空調罩企業(yè)要想進一步發(fā)展,還必須發(fā)自內心,從內部找尋突破的因素。外部的市場環(huán)境及國家整體的經濟狀況只是起到影響作用,我們也看到盡管2017市場環(huán)境惡劣,但也有不少的
空調罩廠家取得了業(yè)績增長的局面。根據(jù)市場的不斷變化,靈活調整自己的經營策略、管理方式、營銷方式等,取得發(fā)展。
經過多年的發(fā)展,空調罩行業(yè)日漸成熟。但是,在這個行業(yè)中,空調罩企業(yè)格局仍然是以中小企業(yè)占大多數(shù),大品牌的空調罩企業(yè)數(shù)量很少。大品牌的空調罩企業(yè)由于其產品定位高端,所獲取的訂單與市場不是中小企業(yè)所能獲得,而多數(shù)中小企業(yè)仍然通過相互之間傾軋的局面,價格戰(zhàn)持續(xù)不斷,但利潤卻在不斷的降低。這種兩極分化式的發(fā)展,對空調罩行業(yè)整體的發(fā)展不是很有利的因素。
面對這樣的局面,很多中小空調罩企業(yè)也都從管理、技術、營銷渠道等方面的構建,想從外部尋求力量進行改進,但哲學上講到,內因才是實物發(fā)展的根本原因。
我國的空調罩行業(yè)發(fā)展迅速,并且目前取得了不錯的成績,很多空調罩廠家已經進軍國外市場,但我國整個行業(yè)的發(fā)展仍然是比較晚,還有很多值得借鑒和學習的地方??照{罩廠家不能再依靠產量和價格去贏得市場,創(chuàng)新和品牌建設則是空調罩尋求改變的重要途徑。去掉自己缺點,發(fā)展自己的優(yōu)點,走出符合自己企業(yè)特色的道路。